Programa MBA en Dirección de Entidades Deportivas

El MBA en Dirección en Entidades Deportivas tiene como objetivo la formación avanzada y especializada del alumno, añadiendo además una perspectiva estratégica de la dirección de una entidad deportiva para que este pueda tomar decisiones, abordar situaciones complejas y comunicar con eficacia las soluciones escogidas.

El curso dota al alumno de los elementos necesarios para abordar la actividad profesional con éxito. Esta formación incide en el conocimiento de la organización de la propiaentidad hasta un estudio en profundidad del sector y las herramientas necesarias para emprender acciones dirigidas a la óptima dirección de entidades deportivas.

El temario está estructurado en módulos. Cada módulo agrupa un área temática diferenciada y se divide en Unidades Didácticas (UD) que se identifican por números. Cada Unidad Didáctica se compone de varios epígrafes.

TEMARIO DEL CURSO

Formación 1r Ciclo. DIRECCION DE ENTIDADES DEPORTIVAS

MÓDULO A. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA

MÓDULO B. DESARROLLO DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA

MÓDULO C. LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA

MÓDULO D. PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA

MÓDULO E. DERECHO Y CONTRATACIÓN DEPORTIVA

MÓDULO F. FISCALIDAD DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA

Formación 2o Ciclo. DIRECCION ESTRATEGICA

MÓDULO A. GERENCIA DE UNA ENTIDAD DEPORTIVA

UD A1: Administración de una entidad deportiva.

UD A2: Gerencia de una entidad deportiva.

UD A3: Planificación de la entidad deportiva.

MÓDULO B. MARKETING DEPORTIVO

UD B1: Investigación de mercados deportivos.

UD B2: Técnicas comerciales de empresas deportivas.

UD B3: Marketing estratégico deportivo.

UD B4: Políticas de marketing.

UD B5: Políticas de relaciones públicas deportivas.

UD B6: Técnicas de RRPP deportivas y medios de comunicación.

UD B7: Plan estratégico de RRPP deportivas.

UD B8: Marketing y RRPP deportivas internacionales.

MÓDULO C. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA ENTIDAD DEPORTIVA

UD C1: Análisis de oportunidades de mercado de una entidad deportiva.

UD C2: Segmentación del mercado en una entidad deportiva.

UD C3: Estrategias de fijación de precios.

UD C4: Políticas de promoción deportiva.

UD C5: Impacto económico del deporte.

MÓDULO D. GESTIÓN DEPORTIVA: ASPECTOS PARTICULARES

UD D1: Gestión de instalaciones deportivas.

UD D2: Gestión del deporte municipal.

UD D3: Gestión del mercado deportivo.

MÓDULO E. GESTIÓN FINANCIERA DE LA ENTIDAD DEPORTIVA

UD E1: Contabilidad en la entidad deportiva.

UD E2: Política financiera de la entidad deportiva.

UD E3: Análisis formal del ciclo económico técnico o interno.

UD E4: Obtención de recursos financieros.

ANEXO I: Ejemplo de presupuesto.

ANEXO II: Fútbol y valores financieros.

MÓDULO F. TESINA

La Tesina consiste en el desarrollo de un proyecto final sobre una entidad deportiva o un proyecto vinculado con la gestión deportiva en el cual el alumno sea parte implicada y pueda retratar su experiencia, mostrando las dificultades con las que se encuentra. La finalidad es que el alumno aplique todos los conceptos que ha ido estudiando durante el transcurso de las unidades didácticas que componen el MBA.

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